CEO Điện Máy Xanh chia sẻ về việc đóng cửa dự án tại Campuchia
Điện Máy Xanh vừa chính thức khép lại dự án kinh doanh tại Campuchia sau nhiều năm hoạt động và thử nghiệm. Điều gì đã khiến chuỗi Bluetronics phải dừng lại? Và bài học nào được rút ra cho hành trình mở rộng ra thị trường quốc tế của doanh nghiệp này?
Bối cảnh
Điện Máy Xanh, một trong những chuỗi bán lẻ điện tử tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, đã từng mở rộng hoạt động sang Campuchia với thương hiệu Bluetronics. Đây là thị trường quốc tế đầu tiên mà Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) đặt chân tới bên ngoài Việt Nam. Việc đầu tư ra nước ngoài được cấp phép từ ngày 3 tháng 1 năm 2017, với cửa hàng BigPhone đầu tiên khai trương tại thủ đô Phnom Penh vào tháng 6 năm 2017.
Campuchia là quốc gia có quy mô thị trường nhỏ hơn nhiều so với Việt Nam, với nhiều thách thức về thuế và cạnh tranh. Bluetronics phải chịu thuế giá trị gia tăng (VAT) và thuế nhập khẩu, khiến giá bán sản phẩm cao hơn khoảng 10-15% so với các cửa hàng nhỏ lẻ địa phương. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh về giá và lợi nhuận của chuỗi.
Diễn biến chính
Ban đầu, chuỗi BigPhone phát triển nhanh chóng, đạt 19 cửa hàng vào năm 2019. Đến tháng 6 năm 2020, mô hình được chuyển đổi sang Bluetronics với phạm vi kinh doanh mở rộng từ điện thoại sang cả điện máy. Chuỗi từng đạt quy mô khoảng 55 cửa hàng vào giữa năm 2021, trở thành một trong những chuỗi điện thoại - điện máy lớn nhất tại Campuchia.
Tuy nhiên, từ cuối năm 2022, ban lãnh đạo quyết định dừng hoạt động Bluetronics do hiệu quả kinh doanh không như kỳ vọng. Toàn bộ cửa hàng được đóng cửa trong quý 1 năm 2023. Công ty MWG (Cambodia) Co., Ltd cũng hoàn tất giải thể vào tháng 1 năm 2025. Đến ngày 17 tháng 8 năm 2026, Cục Đầu tư nước ngoài thuộc Bộ Tài chính Việt Nam ra quyết định chấm dứt hiệu lực giấy chứng nhận đăng ký đầu tư ra nước ngoài của Công ty CP đầu tư Điện Máy Xanh, chính thức khép lại dự án này.
Phân tích & Ý nghĩa
Việc dừng dự án Bluetronics tại Campuchia cho thấy sự thận trọng và linh hoạt trong chiến lược mở rộng quốc tế của Điện Máy Xanh. Thị trường Campuchia với quy mô nhỏ, chi phí thuế cao và cạnh tranh gay gắt đã tạo ra áp lực lớn lên lợi nhuận, khiến công ty không thể duy trì hoạt động hiệu quả. Đây là bài học quý giá về việc đánh giá đúng tiềm năng thị trường và khả năng cạnh tranh trước khi mở rộng.
CEO Đoàn Văn Hiểu Em nhấn mạnh rằng việc dám thử nghiệm, nhìn thẳng vào hiệu quả và biết dừng đúng lúc là điều cần thiết để tập trung nguồn lực cho những cơ hội lớn hơn. Bài học này được Điện Máy Xanh áp dụng cho các thị trường khác, như Indonesia, nơi chuỗi EraBlue đang phát triển với những kết quả khả quan, mở ra kỳ vọng lớn hơn cho hành trình vươn tầm khu vực.
Kết luận
Quyết định chấm dứt dự án Bluetronics tại Campuchia không chỉ là sự kết thúc một hành trình thử nghiệm mà còn là bước đi chiến lược để Điện Máy Xanh tập trung phát triển tại những thị trường có tiềm năng lớn hơn. Đây cũng là minh chứng cho sự linh hoạt và tầm nhìn của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh và biến động của thị trường quốc tế.
Hình ảnh từ bài viết
Ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO DMX, đồng thời là thành viên HĐQT MWG - Ảnh: TGDĐ
CEO Điện Máy Xanh lên tiếng về việc khép lại dự án tại Campuchia - Ảnh 2.
CEO Điện Máy Xanh chia sẻ về việc đóng cửa dự án tại Campuchia