Tập đoàn bán lẻ Nhật tuyển người Việt đào tạo quản lý cửa hàng tại Việt Nam
Liệu chiến lược đào tạo nhân lực Việt Nam tại Nhật Bản rồi đưa về quản lý cửa hàng có giúp Saeki Selva Holdings thành công khi thâm nhập thị trường Việt Nam? Tập đoàn bán lẻ Nhật này đang chuẩn bị kế hoạch dài hơi để mở rộng kinh doanh tại Đông Nam Á, bắt đầu từ Việt Nam.
Bối cảnh
Saeki Selva Holdings là doanh nghiệp Nhật Bản vận hành chuỗi siêu thị Saeki với 56 cửa hàng chủ yếu quanh khu vực Tokyo. Công ty này đang có kế hoạch mở rộng thị trường sang Việt Nam trong vòng 3 năm tới, bắt đầu với các cửa hàng quy mô nhỏ hướng tới nhóm khách hàng trung lưu tại TP.HCM. Mục tiêu dài hạn là phát triển khoảng 100 cửa hàng tại Việt Nam.
Việt Nam hiện là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh ở Đông Nam Á, với mức tăng trưởng GDP đạt 8% trong năm ngoái. Ngân hàng Thế giới cũng đã nâng Việt Nam lên nhóm quốc gia có thu nhập trung bình cao, mở ra nhiều cơ hội cho các mô hình bán lẻ hiện đại phát triển. Thị trường bán lẻ Việt Nam đang có sự cạnh tranh của nhiều tập đoàn nước ngoài lớn như Central Retail (Thái Lan), AEON (Nhật Bản) và Lotte (Hàn Quốc).
Diễn biến chính
Theo báo Nikkei Asia, Saeki Selva Holdings đã tuyển được khoảng 20 thực tập sinh kỹ thuật chủ yếu đến từ Việt Nam trong tháng 6 vừa qua. Những người lao động này sẽ được đào tạo các nghiệp vụ cơ bản tại Nhật Bản trong ít nhất 3 năm trước khi trở về Việt Nam để tiếp tục học về quản lý cửa hàng, phát triển sản phẩm và các kỹ năng nâng cao.
Ông Kenshi Yamamoto, Giám đốc điều hành cấp cao phụ trách phát triển nhân sự của Saeki, cho biết công ty muốn người lao động Việt Nam tích lũy kinh nghiệm thực tế tại các cửa hàng ở Nhật Bản trước khi trở về làm việc tại quê nhà. Ông nhấn mạnh:
"Để đào tạo một người có thể trở thành quản lý cửa hàng và xử lý mọi việc, bao gồm quản lý nhân sự và tài chính, mất khoảng 10 năm".
Trong giai đoạn đầu mở cửa hàng tại Việt Nam, nhân viên Nhật Bản sẽ hỗ trợ vận hành. Tuy nhiên, về lâu dài, Saeki muốn nhân viên Việt Nam đảm nhiệm việc quản lý các cửa hàng tại thị trường này, nhằm phát triển bền vững và phù hợp với đặc thù địa phương.
Phân tích & Ý nghĩa
Chiến lược đào tạo nhân lực Việt Nam tại Nhật Bản thể hiện sự đầu tư dài hạn và nghiêm túc của Saeki Selva Holdings vào thị trường Việt Nam. Việc đào tạo bài bản trong môi trường chuyên nghiệp tại Nhật giúp người lao động Việt tích lũy kỹ năng quản lý, hiểu rõ quy trình vận hành hiện đại, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ khi trở về quê nhà.
Đây cũng là cách để công ty đảm bảo sự đồng bộ trong vận hành giữa các cửa hàng, đồng thời thích ứng với nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Việt Nam, nhất là nhóm khách hàng trung lưu đang tăng nhanh. Chiến lược này có thể tạo ra cơ hội việc làm chất lượng cho người Việt, đồng thời góp phần nâng cao trình độ quản lý trong ngành bán lẻ tại Việt Nam.
Kết luận
Saeki Selva Holdings đang mở ra một hướng đi mới trong việc phát triển thị trường bán lẻ tại Việt Nam bằng cách tuyển dụng và đào tạo nhân lực Việt Nam ngay tại Nhật Bản. Đây là bước đi chiến lược nhằm xây dựng đội ngũ quản lý vững mạnh, phù hợp với văn hóa và thị trường địa phương, đồng thời là tiền đề cho kế hoạch mở rộng sang các nước Đông Nam Á trong tương lai.
Hình ảnh từ bài viết
Nhân viên tại một cửa hàng tiện lợi ở Nhật Bản - Ảnh: REUTERS
Tập đoàn bán lẻ Nhật tuyển người Việt đào tạo quản lý cửa hàng tại Việt Nam